自今年5月份起，以集团管理升级为目的，以集团总裁办为主责部门发动各职能部门启动了集团管控研究探讨工作。经过4个多月的努力，重新梳理了集团原三级管理制度，弥补疏漏，明晰责任，再造流程，创新完善，于9月1日正式颁布了长达200余页、20余万字的《辽宁永利投资集团有限公司管控文件（试行）》。这一成果，凝结了领导的心血和各职责单位的集体智慧，标志着集团管理再度升级。为了扎实推进该制度的贯彻实施，年底前将由集团人力资源部通过永利大学平台展开有计划的培训。